[央广网]挑落万科称霸行业 解析恒大制胜之道
发布时间:2016.10.14
年轻的恒大成功登顶,笑傲地产江湖。10月10日,恒大9月业绩出炉,各项数据全面碾压万科,“一超多强”的行业新格局正在形成,属于恒大的时代,才刚刚开始。
短短20年,恒大为何能够做到今天这番成就?
崛起历程尽显许氏商业智慧
时光倒流20年。1996年,恒大在广州一间不到100平方米的民房内成立,且亚洲金融风暴肆虐,企业生存面临严峻挑战。相比之下,万科早于1984年成立,比恒大起步早了整整12年,并于1991年上市,双方实力差距非常悬殊,超越老牌霸主无疑难于上青天。
然而,仅20年后,一切均已逆转。最新数据显示,不仅销售额,在总资产、营业收入、现金余额等核心指标方面,恒大均领先行业,分别较万科高2876亿、127亿、25亿、1401亿,全面超越万科,毫无争议夺得全球第一房企的宝座。
从增速来看,恒大发展速度明显高于万科。2009年上市至今,恒大销售额不到7年就大增8倍,近年年均增长50%以上,而万科仅约20%。同期,总资产、营业收入、净利润、现金余额等指标分别增长15倍、24倍、16倍、15倍,而万科分别为4倍、3倍、3倍和2倍。
回顾恒大的发展历程,从点滴做起,不刻意追求行业第一,却仅用20年做到了全球第一。正如老子的“终不为大,故能成其大”,天下的大事,都是从细微的小事做起。仅此一点,便可看出恒大掌门人许家印不凡的智慧。
战略为王是制胜之道
过去三十年是中国房地产行业迅速发展的时期,满足居民不断增长的住房需求是房地产行业发展的最大动力。
基于此,恒大一开始就实施科学的发展战略,并每三年制定一个“三年计划”,确保企业稳健快速发展。并过紧密型集团化管理模式、标准化运营模式以及民生地产的产品定位,满足了日益庞大的刚需市场,同时保证了企业的高速发展。
天下大事,必作于易,必作于细。为保证产品质量,恒大制定了严格的精品工程标准,用苛刻的6000条工艺标准打造环节精品,并通过强有力的成本控制,确保产品高品质、高性价比。此外,恒大还是全国唯一实施全精装交楼的房企,而通过与全国知名家居企业合作,实现了行业真正意义的拎包入住。
供给侧改革新标杆
如今,恒大取代万科登上行业第一宝座,成为行业新的标杆和典范,也标志着房地产行业步入恒大时代。从长远看,未来恒大将持续快速发展,并将对行业格局以及未来持续健康发展带来积极而深远的影响。
知名财经人士秦朔日前就分析指出,恒大的成功根本在于其对行业形势的深刻洞察和对机遇的精准把握。当前我国房地产行业正处于关键的发展时期,供给侧改革成为最大主题。通过不断改革、完善供给端,调整产业结构,生产出质量好、价格实惠的民生产品,满足市场真实需求,与老百姓的切身利益密切相连。
而恒大的产品定位贴近民生,为市场提供高品质、高性价比的产品,与供给侧改革的思路高度契合,无疑可为行业当前推进的供给侧改革提供很好的借鉴。