本报讯  2009年5月9日下午，恒大地产集团董事局主席许家印教授在2009年恒大地产集团系统会议上作了题为《深入开展‘四大运动’ 全面实施恒大战略》的重要讲话，下达在集团系统内开展“四大运动”的最高指令，为全面实施恒大战略和全面推进第五个“三年计划”指明了方向。许主席的讲话高瞻远瞩，总揽全局，是恒大发展历程上的又一座丰碑，是恒大员工在新时期的行动纲领。

为了确保“四大运动”在集团系统范围内全面持续深入开展，并取得卓有成效的硕果，董事局下发五份文件对运动进行统领性指导。文件显示，“四大运动”主要涵括“严肃纪律”、“整治人事管理”、“强制贯彻实施工程、招投标等专业管理制度”、“彻底清除三种人”等四项内容，运动开展时间为5月10日至8月31日，旨在彻底转变落后思想观念，弘扬恒大企业精神和工作作风，打造恒大“铁军队伍”，持续推进并强化“紧密型集团化管理模式”，创造良好的企业运营环境，从根本上端正风气、夯实基础、严格管理、纯洁队伍，确保集团整体战略目标顺利实现。

5月11日，许主席发表“四大运动”讲话后的第一个工作日，集团各中心(部室)、各地区公司、下属公司均在第一时间按照文件要求轰轰烈烈拉开运动大幕。所有迹象都在显示，“四大运动”一经启动就呈蓬勃火热之势：上至集团总部，下至各地区公司的工程现场、楼盘销售现场，所有单位均在第一时间向员工传达了文件精神，而且按文件要求分阶段制定出“运动时间落实表”，将与运动密切相关的学习、考试、验收、总结等环节一一做了分割，确保运动进行得更深入、更彻底、更有效。截至5月15日下午17时，《恒大报》编辑部共收到各单位投稿近百篇，学习心得500余篇，图片超过200幅。

在集团总部，各中心（部室）按照文件要求，通过组织召开学习讨论会的方式组织员工深入学习，这也使得集团总部天伦大厦各楼层的会议室预订出现持续火爆的局面。5月12日，各会议室的预订就已达到全饱和状态，排期已至8月底运动结束期间，这一细节也彰显了广大集团员工饱满的运动激情和严肃的学习态度。

为积极响应董事局号召，确保“四大运动”向纵深推进，地区公司及下属公司也不甘示弱，各公司纷纷把“四大运动”当成当前的头等大事来抓，组织员工认真学习“四大运动”文件，用真抓实干的行动推进运动进程。

在地区公司，集团关于深入开展“四大运动”文件下发后，各分公司领导班子连夜召开四大运动筹备会议，讨论“四大运动”领导小组成员。为确保按要求认真实施，长沙公司专门成立秘书处，负责整个运动的监督、检查及与总部工作的衔接。针对四大运动每个时期的特点，不少地区公司“四大运动”领导小组对工作做了精心布置，并针对具体要求拿出具体措施，并按照时间节点对“四大运动”各项工作逐条进行落实，所有任务均明确时间、地点、责任人、参与人，并以工作计划节点形式下发、考核。从5月14日开始，各地区公司各部门开展了形式多样、内容丰富的学习活动。全体员工以部门为单位对四大运动进行学习和讨论，公司领导班子亲自参与主管部门的学习与讨论，由监察分室统一检查。各部门结合自身专业特色，学习形式多种多样。长沙公司为了让部门学习不流于形式，取得实效，工程部、招投标部、工程技术部、开发部等部门自发组织内部专业知识考试，考试成绩排名公示，按名次进行奖惩。

在运动开展初期，各地分公司和下属公司主要以学习的方式开展工作，在学习中，全体员工对照自身工作，结合“四大运动”的要求寻找差距，积极开展批评与自我批评。在专题讨论会上，干部员工们踊跃陈词、各抒己见，就如何以“四大运动”为契机，进一步做好自身本职工作发表看法。此外，各个公司对运动的开展进程也进行了周密的安排和部署。

根据“四大运动”文件要求，与运动相关的各项工作均在紧锣密鼓的开展当中，相关责任单位已经编制出各专业岗位的考试复习资料、试题及答案，监察室全天候对会议进行严格检查，其它各项工作也均正按文件精神紧密推进。

五月的广州，和煦的阳光照耀大地，满目的绿色彰显勃勃生机，自然界的五月是一个充满希冀、孕育希望、英姿勃发的美好时光。“四大运动”的全面展开，必将为恒大的发展史增添浓重的色彩与底蕴，号角已经吹响，让我们全员参与，全面持久深入参与到宏大的“四大运动”中去，用扎扎实实的行动，用火一样的激情投入，在恒大这艘地产航母全新的征程中，绘上关于我们的足迹。