3月25日上午，恒大ERP（Enterprise Resources Planning,企业资源计划）战略合作签约仪式在集团总部新址恒大中心顺利举行。集团董事局副主席、总裁夏海钧博士，常务副总裁洪昌龙，副总裁林漫俊，副总裁王川，副总裁徐文，副总裁刘江南，副总裁张常青，副总裁陈东锋，副总裁秦立永；SAP公司中国区副总裁柳钢，SAP公司中国区副总裁HUBE ANDREAS(胡毕 安德烈亚斯 )，SAP公司中国区研究院副总裁唐杰；IBM公司全球副总裁王首虎，IBM公司华南区总经理郭仁声，IBM业务咨询部大华南区总经理吕光灿等出席签约仪式。夏海钧总裁主持签约仪式。集团副总裁陈东锋，SAP中国区副总裁柳钢，IBM公司全球副总裁王首虎分别代表三方签约。当日，近20家媒体到场，共同见证了整个签约仪式。

集团董事局副主席、总裁夏海钧博士等集团领导与SAP、IBM公司高层领导合影

夏海钧总裁对SAP、IBM公司高层领导及专家一行的到来表示热烈的欢迎，并对两家公司的大力支持表示真挚的感谢。夏海钧总裁指出，在战略伙伴和社会各界的关心支持下，恒大实现了超常规、跨越式的发展，创造了企业规模六年增长五十倍的高速增长纪录，成为具有世界影响力的特大型企业集团。公司总资产达2300亿元，在全国120多个主要城市拥有大型项目200多个，连续多年实现多项核心指标全国第一。夏海钧总裁表示，随着企业规模的发展壮大，管理链条的不断延伸，恒大紧密型集团化管理模式越来越需要借助高效的信息化平台，进一步提升公司整体管理能力、规范业务流程、提高运营效率。希望通过此次战略合作，联合两家公司的品牌优势与技术优势，合作创新，携手共赢。

SAP公司中国区副总裁柳钢、 IBM公司全球副总裁王首虎等战略合作企业高层领导，对于恒大近年来取得的辉煌成就均表达了高度的肯定和由衷的赞叹，并表示将充分发挥各自在企业资源信息化技术、人才、运营等方面的核心优势，大力推进ERP项目在8188www威尼斯各大核心业务系统的广泛应用，合力打造“房地产行业一流信息化系统”。

按照签署的战略合作协议，三方将共同打造恒大核心业务系统ERP项目。在未来的合作中，恒大将大力投入，与SAP、IBM两家公司高效合作，陆续完成项目管理、合同管理、采购与供应链管理、设计管理、商业运营管理、客户关系管理、财务管理、资金管理、人力资源管理、资产管理、学校管理、商业智能等涵盖公司大部分业务的12个系统模块信息化建设，逐步建立全面的核心业务信息化管理系统，满足公司未来发展需要，打造房地产行业一流信息化系统。在SAP、IBM公司的大力支持下，恒大ERP项目将对公司乃至行业产生重大的现实意义和标杆效应。

以下为董事局副主席、总裁夏海钧博士在恒大ERP战略合作签约仪式上的讲话：

尊敬的柳钢副总裁（SAP公司）

尊敬的王首虎副总裁（IBM公司）

各位SAP公司、IBM公司的专家顾问们

各位领导、各位来宾：

大家上午好!

今天是一个非常值得高兴的日子，五天前，我们喜迎8188www威尼斯总部乔迁之喜，今天，我们又迎来恒大ERP战略合作签约暨ERP项目正式启动，可谓双喜临门。在此，我谨代表8188www威尼斯董事局主席许家印和恒大三万八千名员工，对SAP公司、IBM公司各位领导和专家们的莅临，表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！

十六年来，在各级战略伙伴和社会各界的关心支持下，恒大持续实施紧密型集团化管理和标准化运营模式，创造了企业规模六年增长五十倍的世界企业界前所未有的增长纪录。目前公司已发展为以住宅产业为主，集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团，是中国规模最大、销售面积最多、在建工程量最大、进入省会城市最多、城市布局最广的龙头企业。公司总资产达2300亿元，在全国120多个主要城市拥有大型项目200多个，连续多年实现多项核心指标全国第一。2012年，恒大再次演绎了中国企业高速崛起、稳定增长的发展奇迹，提前超额完成全年目标，全年销售923亿元，销售面积1548万平方米，蝉联全国第一；品牌价值248亿元，蝉联全国第一；全年上缴税收135亿元。

多年来，恒大以合作创新为基础，以携手共赢为纽带，已经与国内外300多家知名企业建立了战略合作联盟。随着企业规模的发展壮大，管理链条的不断延伸，恒大紧密型集团化管理模式越来越需要借助高效的信息化平台，进一步提升公司整体管理能力、规范业务流程、提高运营效率，使企业的管理理念和管理模式都跃上新的台阶。

今天，我们携手世界最大的ERP软件提供商SAP和世界最大的ERP实施商IBM，实施一体化的核心业务系统ERP，倍感荣幸和骄傲。SAP公司作为全球领先的企业管理和协同化、商务解决方案的供应商、已经为全球财富500强中超过80%的企业提供管理运营支持。IBM公司作为全球最大的信息产业跨国企业,以前瞻的思想、一流的技术、深刻的商业理解，不断支持中国各行业的飞速发展。

恒大与两家世界一流企业建立ERP战略合作，标志着公司ERP项目正式启动，我们将结合SAP公司一流的信息系统架构、技术和解决方案，以及IBM公司经验丰富的实施顾问、实施方法论和最佳管理实践，陆续完成项目管理、合同管理、采购与供应链管理、设计管理、商业运营管理、客户关系管理、财务管理、资金管理、人力资源管理、资产管理、学校管理、商业智能等涵盖公司大部分业务的12个系统模块信息化建设。

我们相信，在SAP、IBM公司的大力支持下，恒大ERP项目将对公司乃至行业产生重大的历史意义和极大的示范效应。全球一流的信息化支撑体系将为公司建立科学高效的管控模式，实现集约经营和资源优化配置，有效实现物流、资金流、信息流、工作流的高度集成和统一，为全面提高企业整体运营效率、提升企业核心竞争力开启新的篇章，加速实现“规模一流、品牌一流、团队一流”具国际竞争力世界顶级企业的宏伟目标，并在一定程度上推动整个行业企业信息化发展迈向更高水平。

最后，再次感谢SAP、IBM公司各位领导和专家的到来，祝此次战略合作签约仪式圆满举行，并预祝今后合作愉快！

谢谢大家！

以下为SAP公司中国区副总裁柳钢在恒大ERP战略合作签约仪式上的讲话：

尊敬的夏海钧总裁

各位领导，各位嘉宾：

大家上午好！

首先我谨代表SAP，感谢恒大选择SAP作为恒大未来五年、十年甚至更长时间的集团信息化建设平台。

受邀参加今天的启动大会，无论对于公司，还是对于我本人来说，都深感荣幸。借助这个珍贵的机会，我主要想向大家介绍SAP是一个怎样的企业以及我们如何确保这个项目成功。

2004年，我们通过第三方严谨的统计发现，世界五百强80%的企业都采用SAP作为全集团的信息化管理平台。SAP这四十年以来的发展、壮大、成功是SAP跟客户共同发展的历史。正是各行各业，像恒大这样的特大型企业，选择了SAP，才造就了SAP今日的成功。

在全球经济迅猛发展的情况下，SAP实现17%的增长。这个数字放到全球的软件业或者信息服务业，是个非常惊人的数字。我们连续12年保持了3位数的增长。

过去几年全球经济放缓，很多工商企业、制造业受到冲击，SAP的业务反而有很大增长，深层次原因是降本增效、集团管控、卓越运营会成为企业重要战略的一个着眼点。

就房地产行业来看，把SAP做到最全面，并上升到全集团性战略高度的平台，恒大是唯一的一家。我们有决心和信心将恒大打造成中国、亚太经济圈乃至全球信息化建设的典范。

SAP带给客户的表现形式，可能是一套光盘、一套解决方案。但在恒大这个项目里面，我们带来的不仅仅是一套解决方案，我们更多想带来的是合作机制的转型与创新、合作方式的转型与创新以及整个合作高度的转型与创新。所以我们选择了战略合作框架的一个模式。

任何成功的、庞大的信息化项目，永远是一个金三角的关系，从客户、到实施合作伙伴，到软件的提供商，是一个密不可分的关系。恒大选择了SAP作为整个解决方案的平台，选择了全球最大的信息化服务公司IBM作为实施合作伙伴。从团队的保障、服务的交付、价值的管理、双方高层的互动，我们拥有具体的、可操作的，也是在众多中国乃至全球优秀的大型企业里，经过实践证明成功的模式。我们十分有诚意把这样的合作模式带到恒大的项目来。

今天我也很荣幸，请到了中国研究院的副总裁唐总。他的亲自参会，代表我们SAP中国区承诺恒大的，不仅仅是业务本身，还包含后台强大的研究院。这个研究院是全球第三大研究院，坐落在上海。这样的投入是巨大的，我们希望接下来的合作，在有高层重视、保障的前提下，我们各方面的技术力量、专家力量能够形成一个合力，保障项目的成功。

SAP将全力以赴打造这个有行业高度、地域高度，甚至是整个信息化建设史上里程碑式的项目，我们充满信心。

许主席说，“恒大者，古往今来连绵不绝，曰恒；天地万物增益发展，曰大。”最后结尾，我想代表SAP，以及越俎代庖地号召IBM一起，以十六个字共勉：不负众望，兢兢业业，雄关漫道，共创成功。

谢谢大家！

以下为IBM公司全球副总裁王首虎在恒大ERP战略合作签约仪式上的讲话：

尊敬的夏海钧总裁

各位领导，各位嘉宾：

大家上午好！

在过去这么多年，我看到中国的企业在不断发展、壮大，甚至拥有很高的地位，作为一个地道的中国人，我感到非常骄傲。

今天，能参加这样一个盛会，我感到非常激动。从IBM公司的角度来讲，我今天主要想表达三个层面的意思。

第一点，我代表IBM公司作出一个承诺。中国的房地产行业，经历了高速发展期后迎来了转折点。哪个企业运营的模式、运营的效率和战略更加正确，它就能取得在激烈的竞争中取得绝对优势。在这一点上，我觉得ERP项目对恒大来讲，是一个非常重要的里程碑。我代表IBM公司，向各位作出一个承诺：在项目过程中，我们会全力保证资源的投入以及沟通渠道的高效畅通。我们将用最快的速度解决问题，确保通过本次合作，与各位共同打造最先进的房地产行业管理平台。

第二点，我有一个建议。目前，恒大已经是一个紧密的集团化管控的企业，流程管控、执行力已经非常强。在这次实施ERP的过程中，我建议恒大的各位高管和领导以更加开放的思路、心态，借助IBM、SAP的优秀经验，进一步优化、创新，共同打造一个差异化的、具有核心竞争力的信息化平台。

第三点，我代表IBM公司表达一个期望。因为今年是IBM公司的101周年，我们期望，以今年作为一个新的起点，通过IBM的努力和投入，与恒大形成长期的战略伙伴关系，为恒大实现全国最大、全球最大的宏伟目标，也贡献一份力量。

最后，作为一个土生土长的中国人，我非常激动，希望恒大不断进步，成为全球最好、最大的房地产企业。

谢谢大家！